|
|
|
 |
Kontakt
INCOMA GfK, s.r.o.
Kavčí Hory Office Park,
Na hřebenech II 1718/10,
140 00 Praha 4, Česká republika
tel.: +420 251 117 541
E-mail: info@incoma.cz
|
|
|
|
Kontakt
Dr. Zdeněk Skála
tel.:+420 251 117 545
e-mail: skala@incoma.cz
fax: +420 251 117 542
zodpovědný za oblast Retail Market Monitoring
CO NABÍZÍME?
- Vše o obchodních a distribučních sítích
- Vše o místech kontaktu se zákazníkem
...a v těchto oblastech plnou službu:
- identifikaci klíčových otázek a vhled do problematiky
- hloubkovou analýzu klíčových oblastí
- poradenství ke strategii
- benchmarky pro přijaté řešení, indikátory dalšího vývoje
CO MŮŽETE MÍT JEŠTĚ DNES?
Volně prodejné studie INCOMA:
Monitoring a prognózy vývoje trhu
- monitoring aktuálních událostí a významných změn na trhu s měsíčními a kvartálními
výstupy (INCOMA MARKET MONITOR)
- monitoring preferencí obchodních řetězců a útrat nakupujících (Shopping Tracker)
- monitoring vývoje obchodní sítě a expanze řetězců (Chain Expansion), analýza
vývoje tržeb řetězců a koncentrace trhu (TOP50 / Ročenka obchodu)
- statistické i expertní prognózy vývoje trhu (projekty Market Share, INCOMA Retail
Vision)
Nákupní chování a segmentace nakupujících
- pravidelné standardizované multiklientské studie vývoje nákupních preferencí –
SHOPPING MONITOR (realizovaný každoročně již v 9 zemích CEE regionu)
- standardní segmentace nakupujících podle nákupního chování (Shopper Typology)
Analýzy tržních segmentů
- série pravidelných standardizovaných analýz mapujících vývoj nabídkové i poptávkové
strany trhu u dílčích tržních segmentů (SUPERMARKET&DISKONT, DROGERIE, DO-IT-YOURSELF,
SHOPPING MALL&HYPERMARKET, PETROL STATION, ELEKTRO, aj.)
KDE DOPORUČUJEME PROJEKT ŠITÝ NA MÍRU?
tam, kde je cílem odpovědět na specifické otázky dané strategií či pozicí řetězce:
- nákupní chování zákazníků, typy nákupů a nákupních košíků, preference nákupních
míst, nákupní motivátory a bariéry
- profilace řetězce vůči zákazníkům a jeho image; řetězec jako značka a jeho
tržní pozice, hodnocení zákazníky
- profil zákazníka řetězce, typické segmenty nakupujících, řízení věrnosti
a spokojenosti zákazníků (speciální produkt LOCAL SWOT identifikující cesty k řešení
problémů konkrétních prodejen)
- komunikace řetězce: leták, jeho role a jeho optimalizace v celém průběhu
nákupního procesu
- koncept formátu a jeho vývoj; optimalizace prostorového uspořádání a návrh
sortimentního mixu
- typy prodejen a typy lokalit; segmentace obchodní sítě
- optimalizace procesů (např. standardy pro provoz prodejen)
- analýza prodejních dat (segmentace, analýza nákupních košíků, role kategorií)
- řada dalších specifických otázek spojených se strategií i operativou obchodních
firem
JAK TO DĚLÁME?
- kombinací výzkumných metod maximálně odpovídající na kladené otázky a optimální
v kontextu daného tržního segmentu i výzkumné situace
- kvalitativními a etnografickými metodami (doprovázená nakupování, skupinové
diskuse, hloubkové rozhovory, zúčastněná pozorování, sebedokumentace, spotřebitelské
deníky, foto- a videoetnografie a další): všude tam, kde je nutno proniknout do
hloubky; kde je třeba pochopit spíše než popsat; kde je třeba zjistit, co je nejpodstatnější
- kvantitativním dotazováním (v domácnostech, telefonicky, v prodejnách, in-hall,
on-line atd.); zásadně s důrazem na vynikající kvalitu práce, přísnou kontrolu celého
procesu a vypovídací hodnotu výsledků
- kvantitativní pozorování (oční kamera, videopozorování, „počítání pohledů“,
měření pohybu kamerami, infračervenými kamerami a RFID technologií) - všude tam,
kde nechceme ovlivnit chování zákazníků; tam, kde chceme přímo sledovat realitu
nákupního procesu; tam, kde zákazníci nemohou nebo nechtějí nezkresleně odpovídat
- expertní rozhovory – tam, kde je klíčový názor odborníků, managerů, specialistů
na trh (tržní predikce, strategické priority, vztahy mezi obchodem a jeho dodavateli
atd.)
- mystery shopping - výzkum „očima zákazníka“ jako účinný prvek systému kontroly
kvality služeb v prodejnách simulovaným nákupem (jednorázové i dlouhodobé trackingové
projekty)
- sběrem a analýzou tvrdých dat a dat ze sekundárních zdrojů (veřejné statistiky,
účetní závěrky, monitoring médií a další) – tam, kde je zapotřebí poznání tržního
kontextu, firemních struktur, mediálního prostředí a obrazu
- špičkovými analytickými metodami - od statistických analýz, přes geografické
informační systémy až po expertní analytické techniky
KDO VYUŽÍVÁ NAŠICH SLUŽEB?
Především obchodní řetězce, dodavatelské firmy (rychloobrátkového zboží, předmětů
dlouhodobé spotřeby, ale i dodavatelé služeb), management obchodních center, developerské
firmy i nejrůznější instituce.
|
|
|
|
|
|